Halvårsrapport Januari – juni 2026

Koncernen april – juni 2026 (TSEK)

• Nettoomsättning 1 239 (1 679) -26 %
• Rörelseresultat -13 978 (-10 060)
• Periodens resultat -13 234 (-11 172)
• Resultat per aktie före och efter utspädning -0,74* (-0,85)

Koncernen januari – juni 2026 (TSEK)

• Nettoomsättning 2 387 (2 954) -19 %
• Rörelseresultat -25 279 (-22 133)
• Periodens resultat -22 474 (-27 311)
• Resultat per aktie före och efter utspädning -1,28* (-1,84)

*Resultat per aktie efter skatt beräknat på periodens resultat och det genomsnittliga antalet aktier för perioden januari–juni 2026, 18 782 486 aktier.

Sammanfattning av andra kvartalet

• Nettoomsättningen för andra kvartalet 2026 uppgick till 1,2 MSEK, jämfört med 1,7 MSEK för andra kvartalet 2025.
• Nettoomsättningen för kvartalet minskade med 26 %, påverkad av en icke återkommande intäkt på cirka 0,6 MSEK som erhölls under andra kvartalet 2025 för ett kundspecifikt produktutvecklingsprojekt. Bortsett från denna engångspost ökade den underliggande, återkommande försäljningen med 15 % jämfört med motsvarande period föregående år.
• Resultatet för kvartalet uppgick till -13,2 MSEK, jämfört med -11,2 MSEK för andra kvartalet 2025.
• Kostnaderna och resultatet för perioden påverkades negativt av juridiska kostnader kopplade till de juridiska tvisterna och Nasdaqs disciplinärende om cirka 1,5 MSEK, samt av böterna från Nasdaq Stockholms disciplinnämnd om cirka 1,3 MSEK, och positivt av valutakursfluktuationer om cirka 0,8 MSEK.
• Den 8 maj tillträdde Johanna Forseke som vd för Greater Than.

Sammanfattning efter kvartalets utgång

• Greater Than och ABAX AS ingick en förlikning den 30 juli som löser alla utstående tvister mellan de två bolagen. Enligt förlikningens villkor betalade ABAX totalt 64 miljoner kronor till Greater Than, vilket ökar Greater Thans rörelseresultat med cirka 40 miljoner kronor under tredje kvartalet 2026.

Vd har ordet

Framåt med fullt fokus på kommersiellt genomförande

Jag har varit en del av Greater Than i över sju år, senast som Chief Business Officer och vice vd. Det var med stor glädje jag i maj 2026 tillträdde som vd. Med erfarenheten av att ha arbetat nära våra kunder och partners kommer mitt fokus för bolaget fortsatt att ligga på kommersiellt genomförande.

I min nya roll har samtalen med aktieägare varit mycket värdefulla, och att öka intäkterna har varit ett tydligt fokus. Även om resultaten inte är där än, är jag övertygad om att de framsteg vi gjort under kvartalet lägger grunden för framtida intäkter, i takt med att bolaget flyttar fokus från produktutveckling till kommersiellt genomförande.

Intäktsmodell – en kombination av direktförsäljning och partnerskapsavtal

Greater Than har två huvudsakliga kanaler: Direktförsäljning och Globala partnerskap. Den första kanalen innebär att vi säljer vår AI-modell som en SaaS-lösning (software-as-a-service) direkt till företag, exempelvis försäkringsbolag och mobilitetsaktörer, som kan använda vår teknik direkt. Genom Direktförsäljningskanalen har vi kontroll över hela processen och säljcyklarna är kortare.

Den andra kanalen är Globala partnerskap. I den här kanalen levererar vi vår AI-modell, medan våra partners ansvarar för den kommersiella distributionen genom sina egna nätverk. Eftersom dessa organisationer ofta är stora tar det längre tid både för säljcyklarna och för att generera intäkter, då aktiveringarna innefattar introduktion och utbildning av lokala nätverk, strukturerade pilotprojekt samt upptrappningsplaner. Det är viktigt att notera att tempot i säljprocessen och de exakta villkoren styrs av våra externa partners. När partnerskapen väl är på plats öppnar de för en bredare distribution än vad vi skulle kunna nå med enbart direktförsäljning.

Framsteg under kvartalet

Under kvartalet gjorde vi framsteg i båda kanalerna. Inom Direktförsäljning arbetade vi nära våra befintliga kunder för att hjälpa dem växa, samtidigt som vi fick in två nya kunder.

Inom Globala partnerskap fortsatte användningen av Fédération Internationale de l’Automobiles (FIA:s) Driver Safety Index (DSI) att öka. Antalet FIA-medlemsklubbar som implementerar modellen I sin verksamhet, eller marknadsför lösningen lokalt, fördubblades sedan starten av 2026, och uppgick till totalt 18 klubbar strax efter kvartalets slut.

FIA gör framsteg i sin försäljningsprocess och har kontraktering med konvertering till försäljning. I partnerskapet med Honda, efter att avtalet signerades i första kvartalet, har fokus under andra kvartalet legat på att sätta igång pilotprojekt och gå igenom feedback för att göra produkten redo för kommersiell lansering, så att Honda kan inleda försäljning.

Resultatet för andra kvartalet påverkat av engångsposter

Nettoomsättningen för andra kvartalet 2026 uppgick till 1,2 miljoner kronor, jämfört med 1,7 miljoner kronor för andra kvartalet 2025. Minskningen på 26 % påverkades av en icke återkommande intäkt på cirka 0,6 MSEK som erhölls under andra kvartalet 2025 för ett kundspecifikt produktutvecklingsprojekt. Undantaget denna engångspost ökade den underliggande, återkommande försäljningen med 15 % jämfört med andra kvartalet 2025.

Kvartalets nettoresultat påverkades negativt av böterna som Nasdaq utfärdade i april, med tillhörande kostnader, samt kostnader kopplade till de rättsprocesser som rört skyddet av Greater Thans immateriella egendom (IP), sammanlagt 2,8 miljoner kronor.

Jag är glad att kunna säga att detta nu ligger bakom oss. Den 30 juli nådde vi en slutlig förlikning med ABAX AS, som löser alla utstående tvister och bekräftar att vår immateriella egendom är skyddad. Enligt förlikningens villkor betalade ABAX totalt 64 miljoner kronor till Greater Than, vilket ger en positiv effekt på vårt rörelseresultat om cirka 40 miljoner kronor, vilket kommer att redovisas under tredje kvartalet 2026.

Marknadsläget

Vår AI är inte bara utvecklad för dagens mobilitet, utan även för morgondagens. Under lång tid har trafiksäkerhet hanterats reaktivt, man agerar på olyckor efter att de redan skett i stället för att se riskerna i förväg. Det är den förändringen vi vill vara med och driva, genom att använda AI för att förutspå risk innan de blir olyckor. Att fortsätta vara reaktiv i stället för proaktiv är helt enkelt för kostsamt, både ekonomiskt, socialt och miljömässigt.

Greater Thans AI är unik och jag är stolt över att en oberoende AI-expert granskade och validerade dess vetenskapliga metod och prediktiva förmåga under kvartalet. Den här utvecklingen stärker vår position på marknaden och är en viktig milstolpe. Jag ser fram emot vad mer vi, och branschen i stort, kan åstadkomma med dessa insikter för att göra mobilitet säkrare och mer hållbar.

Vägen framåt

För att ta vara på våra framsteg under de kommande kvartalen har vi nu en ny ledningsgrupp på plats, som ska snabba på beslutsfattandet och stötta den dagliga kommersiella verksamheten. Vi ser också över vårt produktutbud och vår kundportfölj för att säkerställa att vi riktar våra resurser mot Globala partnerskap och
våra viktigaste kunder inom Direktförsäljning.

Avslutningsvis är jag glad att vi nu har nått en punkt där vi kan koncentrera oss på intäktsgenerering. Jag är stolt över att leda Greater Than in i nästa kapitel med fullt fokus på vårt kommersiella arbete.

Johanna Forseke
Verkställande direktör